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【中制導(dǎo)讀】

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提到“測量”，我們每個(gè)人都不陌生，無論是買菜的稱重，還是我們國之重器裝備生產(chǎn)用的量具量儀測量都必不可少。大到工業(yè)生產(chǎn)、小到日常生活，測量都在發(fā)揮著重要的作用。

有這樣一家企業(yè)，從1989年至今34年時(shí)間，專注于工業(yè)測量領(lǐng)域，其多項(xiàng)專利產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破國際壟斷、解決了國外“卡脖子”問題，獲得了業(yè)內(nèi)同仁和用戶的一致認(rèn)可與稱贊。中國工業(yè)測量技術(shù)的發(fā)展大潮中，它的名字赫然在列——桂林廣陸數(shù)字測控有限公司（下文簡稱“廣陸”）。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。

偉大的企業(yè)都是從小到大發(fā)展起來的，廣陸公司亦是如此。

廣陸的前身是桂林陸軍學(xué)院管轄的校辦工廠，后來改制為股份制企業(yè)。

作為公司的創(chuàng)始人，彭朋先生當(dāng)時(shí)承諾過：“如果廣陸發(fā)展達(dá)不到年增長20%的速度，自己就主動辭職” 。正是憑著這樣的信念與信心，彭朋先生帶領(lǐng)廣陸公司全體員工，上下一心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從一個(gè)校辦工廠向行業(yè)龍頭轉(zhuǎn)變的發(fā)展之路。

事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。在那個(gè)技術(shù)落后、信息閉塞的年代，要想生產(chǎn)一把完全擁有自己企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的量具并不是一件容易的事情。

在工業(yè)測量領(lǐng)域，最為關(guān)鍵、核心的芯片技術(shù)長期被日本、歐洲等國家壟斷，中國沒有屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)！廣陸公司想要生產(chǎn)高精度的量具量儀，很多核心零部件只能依靠進(jìn)口。

沒有核心技術(shù)猶如無根之木、無水之源，廣陸將難以自立于中國工業(yè)測量之林，更別遑論角逐世界測量領(lǐng)域了。

既然沒有條件，那就創(chuàng)造條件！

廣陸的創(chuàng)始人彭朋先生果斷決定：“我們要自己來設(shè)計(jì)，國外這個(gè)產(chǎn)品它已經(jīng)申請了國際專利，我們又不能去侵犯別人的專利，那怎么辦呢？我們必須要走我們自己的路。”

廣陸的核心技術(shù)研發(fā)之路正式啟程，在初期四處碰壁，甚至出現(xiàn)有心無力的狀況，成果也不如預(yù)期。

彭朋先生意識到，激情與努力在技術(shù)面前的力量是有限的，要想掌握真正的核心技術(shù)，技術(shù)人才才是關(guān)鍵所在。

心誠則靈，金石為開。正當(dāng)廣陸公司求賢若渴之際，一位來自桂林陸軍學(xué)院計(jì)算機(jī)系的教授毛遂自薦：他自己可以解決企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)問題！這一消息令創(chuàng)始人彭朋先生欣喜若狂，他當(dāng)場承諾：“無論花費(fèi)多少錢，我都堅(jiān)決支持到底”。

于是，一支由教授、碩士以及數(shù)名中、高級職稱的科技人員組成的研發(fā)隊(duì)伍就此組建成功。經(jīng)過多次改版換代，具有國際技術(shù)領(lǐng)先的IP67數(shù)顯防水卡尺最終成功問世，其中自有核心“混合定位電磁感應(yīng)式位移傳感器”技術(shù)取得了國家發(fā)明專利和國際專利，并實(shí)現(xiàn)了批量的生產(chǎn)。

勇立潮頭,奮楫前行。同時(shí)，廣陸另一研發(fā)的自有核心技術(shù)“絕對位置測量容柵位移測量方法、傳感器及其運(yùn)行方法”也 獲得了國家發(fā)明專利和國際專利，并實(shí)現(xiàn)了絕對原點(diǎn)數(shù)顯系列產(chǎn)品量產(chǎn)。這也標(biāo)志著我國打破了國外在容柵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，使廣陸在國際競爭中取得了主動權(quán)，使中國作為全世界第三個(gè)擁有該技術(shù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的國家，就此打破歐洲和日本在電磁感應(yīng)芯片技術(shù)領(lǐng)域的壟斷！

同時(shí)，廣陸生產(chǎn)的電子數(shù)顯量具系列產(chǎn)品被國家科技部、商務(wù)部、海關(guān)總署、財(cái)政部和國家稅務(wù)總局列入中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄，榮獲廣西2000年科技進(jìn)步獎一等獎，其中SXR—02型容柵數(shù)量測量儀被國家經(jīng)貿(mào)委國際級新產(chǎn)品。

機(jī)會總會留給有準(zhǔn)備的人，市場亦是如此。2018年的時(shí)候廣陸迎來了一份特殊的委托：需要為國家某軍工企業(yè)定制一批精密測量器具，其精度要求之高當(dāng)時(shí)在國內(nèi)沒有行業(yè)先例。在與廣陸公司接洽之前，該單位已經(jīng)與不少國內(nèi)企業(yè)溝通過，最終都因?yàn)榧夹g(shù)實(shí)力不夠或投入大產(chǎn)出少等原因陷入了停頓。

該項(xiàng)目所需的測量器具對精度要求極高，需要在極短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就要交付！如果單從商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來看，訂單小、時(shí)間緊、投入大，一定是不劃算的訂單。

在當(dāng)時(shí)“中興”事件出來后，西方國家對我國軍工企業(yè)的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)重，我國軍工發(fā)展壯大核心技術(shù)必須由中國民族企業(yè)自身提供，面對這個(gè)很難盈利、要求極高的項(xiàng)目，大部分企業(yè)都儼然拒絕，而廣陸挺身而出、毅然選擇合作。

“在國家利益面前，廣陸公司應(yīng)該有一顆中國‘量’心。無論技術(shù)攻關(guān)多困難，生產(chǎn)周期多緊迫，這個(gè)項(xiàng)目咱們必須接下來！”彭朋說。

國之所需，企之所趨。企業(yè)的發(fā)展離不開國家方針政策的引領(lǐng)，廣陸認(rèn)為作為中國的企業(yè)就應(yīng)該為國效力，打造國之重器，在國家利益面前，經(jīng)濟(jì)利益就要靠后，為了企業(yè)榮譽(yù)、民族大義無論有多少困難都要戰(zhàn)勝。

接下來的一個(gè)月，廣陸攻關(guān)團(tuán)隊(duì)每天搶抓工期，反復(fù)試驗(yàn)調(diào)試，最終這批產(chǎn)品如期交付！

項(xiàng)目交付驗(yàn)收時(shí)，這批特殊的產(chǎn)品經(jīng)過了特別嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測，結(jié)果是：不僅滿足了要求，甚至達(dá)到了比圖紙要求更高的交付水平。此次合作推動了廣陸在該技術(shù)領(lǐng)域的突破，開拓了新的市場領(lǐng)域！更為重要的是，展現(xiàn)出了一個(gè)民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，鍛煉出了一種企業(yè)精神，更向世界證明了中國制造的錚錚鐵骨。

2017年，彭敏親手接過了父輩們努力奮斗了二十幾年的企業(yè)，成為廣陸新一代的掌舵人，她多次表示：她接過的不僅是一份榮耀，更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

因?yàn)閾碛袣W美工業(yè)發(fā)達(dá)國家工作經(jīng)歷，彭敏女士更全面地了解行業(yè)態(tài)勢，她敏銳地發(fā)現(xiàn)：在面對市場競爭如此激烈的情況下，廣陸自身的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)測量產(chǎn)品相比還有很多的不足，尤其是在高端產(chǎn)品的研制和高端品牌建設(shè)方面存在很大的差距。

 “我們有認(rèn)真地討論過、研究過，比如我們的產(chǎn)品使用感覺有沒有別人那么順滑，在精度上跟他們差距有0.01毫米，還有在穩(wěn)定性和硬度上有一定的差距。”

于是，彭敏帶著團(tuán)隊(duì)精心鉆研產(chǎn)品的精度，目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)非常明確：那0.01毫米的臺階必須跨越，選擇改變那就做到最精細(xì)！因?yàn)闆]有可參照的數(shù)據(jù)和資料，從材料選定到完善工藝、優(yōu)化芯片反復(fù)試驗(yàn)，只能靠自己去摸索、研發(fā)、試驗(yàn)、改進(jìn)……10個(gè)多月后，一絲精度的絕對原點(diǎn)系列高精度卡尺終于面世！

接下來，在廣陸品牌轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品高端化道路中，企業(yè)在成長發(fā)展中收獲了系列成果，包括“一絲精度卡尺”系列產(chǎn)品推出。廣陸高端新品的上市，不僅獲得了經(jīng)銷商和終端客戶的雙重肯定，也贏得了同行的一致尊敬，甚至成為行業(yè)的“標(biāo)桿”。 

廣陸公司成功基因在于產(chǎn)品的“專、精、新”，背后是企業(yè)持續(xù)不斷地追求技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新。

三十多年的奮斗史，廣陸成就了自己，成就了如今中國在世界上第二大量具生產(chǎn)國的地位。

數(shù)字化時(shí)代大潮中，廣陸公司實(shí)施的數(shù)字化系列舉措推動企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，通過生產(chǎn)自動化和管理數(shù)字化兩個(gè)方面深度融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的智能制造新模式。

工欲善其事，必先利其器。廣陸公司先后投入近億元對企業(yè)生產(chǎn)加工實(shí)施自動化改造與升級，實(shí)現(xiàn)了公司主要產(chǎn)品主要工序自動化生產(chǎn)模式，全車間由自動化設(shè)備、智能感應(yīng)元件、智能檢測元件、視覺識別系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)打造而成，真正實(shí)現(xiàn)了“少人化”，甚至部分生產(chǎn)線可以“無人化”。

在數(shù)字化運(yùn)營方面，公司先后引進(jìn)和開發(fā)了ERP、MES、CRM、PLM、QMS等信息化管理系統(tǒng)，全面構(gòu)建互聯(lián)互通的數(shù)字化管理平臺，在產(chǎn)、供、銷、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等諸多方面形成全新的數(shù)字化生產(chǎn)管理模式。

廣陸數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，促使各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品質(zhì)量合格率獲得明顯提升，多道關(guān)鍵工序的一次交檢合格率從原來的85%提升至95%以上，企業(yè)生產(chǎn)能力也實(shí)現(xiàn)超過30%的增長！不僅極大地提升了公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也進(jìn)一步降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，同時(shí)也得到了政府部門的肯定：公司于2018年獲得廣西自治區(qū)首批“智能工廠示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號，2020年“廣陸智能工廠——MES系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目”榮獲廣西大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合重點(diǎn)示范項(xiàng)目、廣西信息化優(yōu)秀案例等榮譽(yù)。

數(shù)字和榮譽(yù)的背后，不難看出是廣陸掌舵者對時(shí)代脈搏的把控，更是廣陸團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力、執(zhí)行力的體現(xiàn)。

未來，廣陸立足于工業(yè)測量領(lǐng)域深耕發(fā)展、繼續(xù)創(chuàng)新，拓展更多未知的測量領(lǐng)域；結(jié)合工業(yè)4.0的發(fā)展，讓自己的產(chǎn)品邁向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值，為工業(yè)測量貢獻(xiàn)自己的力量。